运营中心总监傅良围绕企业概况、发展历程、组织结构、经营模式、项目展示、战略发展等方面进行详细介绍，并分享了他与乐鱼的故事。幽默风趣的授课方式活跃了紧张的课堂氛围，课程内容丰富而有深度，将“zui全资质”设计院的乐鱼形象及各类典型案例知于大家，传于大家，让新员工更加系统、更加深入地了解乐鱼，对未来充满憧憬和向往，引申乐鱼成员自豪感！

总师办主任吴昊华从个人职业转换、外部技术要求、政府监管要求、在乐鱼获得什么等四个方面详细进行了介绍，随后讲解了钉钉、OA、电子审图中心三个系统平台，现场的设计师学员们受益匪浅。他表示，大数据时代，设计师的工作方式发生了很大的变化，也提出新的要求，未来更需要以方案为主的品牌设计的复合型人才。在这场行业变革中，大家需要寻求更深、更广的能力拓宽未来职业的发展道路，迸发更加强劲的竞争力。

人力资源部沈小晨、行政部李琼琳、财务管理部严培分别对人力相关管理制度、行政管理制度、财务管理与实操等内容进行分享，并通过抢答方式与学员们互动，不仅活跃了现场气氛，还进一步加深了新员工对公司规章制度的了解。

除了课程的设置，为了使新员工们更好地破冰和融入，我们进行了分组PK，紧张刺激之余，注重团队协作，增加学习趣味，让竞赛精神为学习全程提神醒脑，保证最佳学习状态和效果。

在最后的结训中，副总经理蔡辅奎结合自身的成长故事和职业经验，向大家讲述了设计师与乐鱼的“前世今生”，并分享了设计行业发展背景、定位以及未来发展。他强调，全产业链发展是乐鱼核心竞争力，以设计为支点，打造管理+人才+经营三大体系，以设计为引擎，辐射全国的建设共同体，成为美丽中国综合发展服务商。最后，他希望新员工能尽快完成身份转变，适应新环境，积极融入乐鱼大家庭，在企业发展中实现自身理想和价值。