编辑 ：乐鱼设计·品牌部
立寒冬，敢驭世界之巅。一群怀揣着憧憬的乐鱼新人，在最好的时光，遇到了最美的彼此，在初冬的杭城，温暖陪伴彼此。
为了让新员工更快地熟悉和适应企业文化，尽早适应岗位，融入乐鱼大家庭，集团人力资源部于11月5日如约组织开展了第三期乐鱼设计集团新员工培训。来自集团各个岗位的小伙伴们齐聚一堂，在学习和交流中收获成长和感悟。
此次培训特邀乐鱼设计集团副总经理徐民军、蔡辅奎，总师办主任吴昊华、环境艺术一院院长张峰等担任本期新员工培训讲师。培训从企业文化、制度解读、行业分享到个人成长，以团队融合、内训课程、分享交流等形式，为新员工适应新岗位、新环境，从“局外人”迅速转变为“乐鱼人”注入了动力。
△ 副总经理 徐民军
了解自己，才能成为更好的自己。副总经理徐民军以《成为更好的自己》开启第三期新员工培训的篇章。“每个人都在追求属于自己的成功，让自己的每一天都比昨天更好。我认为保持运动、坚持学习、用心工作、善待生活，对自己和他人负责，这样才能获得成功，才能成为更好的自己。”徐民军希望每一位新乐鱼人能在最好的年纪里成为最好的自己，成就美好的未来。
△ 总师办主任 吴昊华
新一轮的行业变革已经开始，从业人员如何转型发展？总师办主任吴昊华结合自身多年从业经验和理论研究，给了出自己的见解。他表示，大数据时代，设计师的工作方式发生了很大的变化，也提出新的要求，未来更需要以方案为主的品牌设计的复合型人才。在这场行业变革中，大家需要寻求更深、更广的能力拓宽未来职业的发展道路，迸发更加强劲的竞争力。
△ 环境艺术一院院长 张峰
环境艺术一院院长张峰作为本期培训“明星”嘉宾，以自身专业角度出发，深度剖析乐鱼“浙江模式”核心产品——美丽城镇(特色小镇)、美丽城市（城市有机更新）、美丽乡村（乡村振兴）。并连续抛出三大问题：乐鱼的核心是什么？技术的核心是什么？人才的核心是什么？充分调动了培训的课堂气氛，大家积极讨论并主动思考，对乐鱼、技术、人才的核心有了更深刻的理解。
人力资源部何倩雯、行政部李琼琳、财务管理部严培就公司管理制度内容进行讲解，并通过一问一答的方式与新入职员工们互动，不仅活跃了现场气氛，还进一步加深了新员工对公司规章制度的了解。
△ 副总经理 蔡辅奎
在最后的结训中，副总经理蔡辅奎结合自身的成长故事和职业经验，向大家讲述了自己与乐鱼的“前世今生”。集团走过十多年的风雨征程，现已发展成为集规划、建筑、景观、市政、照明、装饰、幕墙、智能化等专业设计为一体的多元经营民营企业。他强调，全产业链发展是乐鱼核心竞争力，以设计为支点，打造管理+人才+经营三大体系，以设计为引擎，辐射全国的建设共同体，成为美丽中国综合发展服务商。最后，他希望新员工能尽快完成身份转变，适应新环境，积极融入乐鱼大家庭，在企业发展中实现自身理想和价值。
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